任務進度
一、二階認知思覺失調收案
1.目前進度收案14人,除TMT以外,持續收案
二、思覺失調人際問題解決技巧
1.在設定問題情境目標時有困難,如果該情境是個案先說了一些話的,之後才造成人際問題,好像就沒有辦法設定目標?或是設定起來不是很自然。
老師回饋:可以先做問題的分類,問題是個案說錯話/做錯事,或是其他人造成的;那我們的目標是要個案察覺自己的錯誤或是看個案會不會善後,還是要全部包含?需在釐清。
學姊回饋:可以將目標設定換句話說。例如:個案被同事責備。目標原先可能是:回應同事的不好口氣。或許改成「化解雙方的尷尬氣氛」會較好。
2.另一種的問題情境,是個案被動接收到人際問題的部份,目標比較好設定,但是有時候會太限縮。EX:鄰居嫌個案太吵
老師回饋:不要限縮自己的想像力,如果真的不行再找人幫忙
學姊回饋:避免將我們自己的解決方法自動化到個案反應上,另外也可以再利用換句話說的方式,從「向鄰居道歉」變成「減少鄰居的不滿」,就可以讓策略變多。
3.有些問題不確定是否可以被解決?
EX:老闆為對象題 或是 警察題
學姊回饋:避免掉只有標準答案的題目,另如果目標的重複性也不要太高。
4.社會常模的準則
老師/學姊回饋:找到通則,有比較概括性的也有比較特定的。先將概括性的羅列出來。